【企業(yè)要聞】持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化調(diào)整――市場(chǎng)部召開庫(kù)存專題分析會(huì)議
日期：2018-02-11 閱讀數(shù)：
為進(jìn)一步合理控制庫(kù)存，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)，提高庫(kù)存使用率，2018年2月8日，市場(chǎng)部召開庫(kù)存專題分析會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)公司存貨的現(xiàn)狀、成因及對(duì)策進(jìn)行分析，提出解決方案。會(huì)議由營(yíng)銷副總監(jiān)周明昕主持，市場(chǎng)部管理人員參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，大家針對(duì)目前庫(kù)存工作中存在的問題和困難，開誠(chéng)布公，積極發(fā)言，找出原因，提出意見和建議。大家研究公司近三年存貨變化趨勢(shì)，將現(xiàn)有庫(kù)存物資進(jìn)行分類，劃分出生產(chǎn)所需物資、原材料、呆滯庫(kù)存、現(xiàn)場(chǎng)退回物資、研發(fā)類物資、半成品類、辦公用品類等物資，查找分析管控過程中存在的問題，提出了具體的整改建議。
此次專題會(huì)議突出專項(xiàng)，分析透徹，周總強(qiáng)調(diào)指出：下一步必須明確各類存貨的責(zé)任主體，進(jìn)一步細(xì)化存貨控制目標(biāo)，加大不良存貨處置力度，盡快出臺(tái)呆滯產(chǎn)品處置方案，與其他部門共同努力，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整，將公司存貨規(guī)模和結(jié)構(gòu)調(diào)整到一個(gè)比較合理的水平。
市場(chǎng)部 鄭穎報(bào)道
